愛社心を上げる経営

　英国農業開発委員会（AHDB）の農業リーダー育成プログラムでは、人を育てるにはスタッフのモチベーションと幸福感を維持するために、自社独自の愛社心アップ（エンゲージメント）戦略を作っていくことが大切としています。

　従業員が愛社心をもち、農場経営における自分の役割にコミットし、熱意をもって取り組んでくれる人になってもらうことが大切です。以下はその実例です。詳しくは経営ページの人材育成タブと農場文化タブを参照。

• 会社として達成しようとしていることへの経営者の信念

• 経営者との定期的な対話

• 効果的なリーダーシップ

• 仕事を興味深くとらえれること、仕事の意義の実感

• 同僚や上司との質の高い人間関係

• 努力は評価してもらえる

• 成長・発展、キャリアアップの機会

• 農場と産業界で起こっていることについての効果的なコミュニケーション

• 自分の仕事で決定できる範囲が広い

• 明確な役割分担

• ワーク・ライフ・バランス

写真は米国ウエークポーク社からhttps://wakefieldpork.com/careers/