スタッフを育てているか

　英国の農業委員会AHDBでは、「スマートポーク」として経営力改善のため「リーン管理」でムダの最小化と価値の最大化を目指しています。その技術としての労働生産性計算式での7分野チェックの一部です。

　今回はスタッフ育成のための研修はどれほど行われているかのチェックです。

　優秀で適切な教育を受けた現場の管理職やスーパーバイザーは、労働生産効率を30%以上向上させる力を持っているといわれています。

「最も優秀なスタッフは昇進したからといって、即座に最も優秀なスーパーバイザーになれるわけではない」という事実です。幹部としての研修も必要です。

　10問からなり「やっています」は10点、「少しやってます」は3.3点、「やってません｝は0点です。40点以下だとヤバイ、70点以上だとまあまあです。100点が優秀合格です。

1) スタッフ向けの研修はありますか？

2) 会社・農場ではスタッフの評価制度を導入していますか？

3) スタッフは、昨年度、関連する研修コースを受講しましたか？

4) 経営者は人間の対立・衝突・怒りの管理に関する研修を受けたことはありますか？

5) 経営者はパフォーマンス管理に関する研修を受けたことはありますか？

6) 経営者は「指導者養成」の研修を受けたことはありますか？

7) 経営者はチーム管理に関するトレーニングを受けたことはありますか？

8) 自社・自農場に関連するITパッケージについて、経営者やスタッフは最新のトレーニングを受けていますか？

9) 経営者やスタッフは、品質管理に関する研修を受けましたか？

10) 経営者やスタッフは、機器の保守に関するトレーニングを受けましたか？